新型コロナウイルス不況に強いビジネスは、これだ!

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監督: フォートレス・C・I
取り扱い店: フォートレスSHOP
ファイル: mp4
再生時間: 14時間12分40秒

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 この動画では、対新型コロナウイルスに対する事業の強み・弱みに着目し、事業の構造的問題を中心に解説し、各業種・事業のどの部分が対新型コロナウイルスで強いのか弱いのか、について、まず、事業の構造的問題を重視し、事業ごとに筆者独自のタイプ別の大まかな分類を行い、新型コロナウイルスに対して、どのタイプの事業が、具体的にどのような強み・弱みを持つのか、を解説します。
 事業構造が対コロナ禍で見て、弱く不利な事業は、コロナ禍が続く限り、売上・利益の大幅減という不利な事業運営がいつまでも続き易く、同じく事業構造が対コロナ禍で見て、強く有利な事業は、コロナ禍が長期化しても、事業的耐性の強さ故に、売上・利益の大幅な減少とは、あまりなりにくく、有利な事業運営がこちらも長期間続き易い、という面が有ります。
 そして、実際の企業業績がどうだったのかに関しては、米国企業のGAFA4社と、日本企業36社のそれぞれの収益・事業構造と、業績の分析を中心に見ていく事にします。

目次
1 新型コロナウイルス世界的流行の影響
2 事業の構造的問題
3 新型コロナウイルス流行の影響と企業業績分析
3-1 米国GAFA企業群4社
FACEBOOK,INC.(メタ)         Alphabet Inc.(グーグル親会社)
Apple Inc.               Amazon.com,Inc.
3-2日本企業36社
ANAホールディングス   日本航空     帝国ホテル    エイチ・アイ・エス 
オリエンタルランド    JR東日本及びJR西日本    富士急行 
すかいらーくホールディングス    東映    東宝    トヨタ
大和ハウス    積水ハウス     イオン    セブン&アイ・ホールディングス
ローソン    三越伊勢丹ホールディングス    J.フロントリテイリング
カワチ薬品     サンドラッグ     ビックカメラ     ヤマダホールディングス
綜合警備保障    セコム     SGホールディングス     NTTドコモ
KDDI      川本産業     任天堂      エレコム
トレンドマイクロ    ジャストシステム    GMOインターネット    
日本生命      東京海上

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